首页 > 科技 > 互联网 > 正文

得罪中国,这家零售巨头终于倒下了!网友:早在意料之中!
2018-08-05 17:03:45   来源:   评论: 点击:

中国电商领域的竞争向来激烈,阿里,腾讯,京东等互联网巨头都是这里面的头部玩家。自马云提出“新零售”战略后,京东的“无界零售”,苏宁的“智慧零售”便纷纷上马。前段时间阿里以150亿人民币入股分众传媒,就是马云抢夺线下新零售流量的最佳证明。在如今线上流量日益枯竭的情况下,线下流量就变得更为重要。有这么一家零售巨头,是欧洲第一大零售商,世界第二的国际化零售连锁集团,更是大卖场业态的首创者,2018年依然入选世界500强排行榜,但如今却在中国市场泥足深陷,它就是家乐福。

日前,家乐福发布公告称,其已经和腾讯以及永辉超市签署了一份中国潜在投资意向条款,并且宣布将在法国总部裁员2000人。此后,家乐福将把公司重心转向有机产品和电子商务。公告一出,就被国内众多媒体解读为,家乐福即将退出中国市场。虽然家乐福中国相关负责人表示此种说法不实,但关于家乐福的市场负面消息却不断在网上发酵。

家乐福于1995年最早进入中国市场,在过去的20多年里,家乐福在中国的门店数量就达到了几百家。不过从2009年开始,家乐福在中国的业绩和利润便开始双双下滑,退步幅度高达10%。直到最近几年,家乐福依然全面溃败,无力扭转中国市场局面。

对于家乐福如今的遭遇,有很多网友表示在意料之中。在2008年北京奥运会圣火在巴黎传递的时候,遇到了一些意外,导致国内众多网友纷纷呼吁抵制家乐福。自此,身为零售巨头的家乐福在中国便开始一路溃败。而且,近年来,随着永辉超市、大润发等国内零售巨头的崛起,家乐福的处境更是令人堪忧。与此同时,在2017年的“新零售”浪潮中,业内各种零售新业态层出不穷,例如无人值守货架、无人便利店等,而腾讯和阿里在零售领域的资本跑马圈地更是让家乐福首鼠两端,最终其选择“卖身”腾讯。

在我看来,家乐福之所以在中国面临如今的“中年危机”,有如下几个深层次原因:

第一. 供应链体系创建缓慢

家乐福在早年运作时,并没有构建自身的库存模式和物流配送中心,随着沃尔玛、大润发、永辉超市等竞争对手越来越多时,它们都积极在构建相应的配送中心,这让家乐福大大落后于它们。直到2015年,家乐福才意识到物流配送中心的重要性,然后才开始建立华东、华西、昆山等物流重心,但数量依然不敌其对手沃尔玛。

与此同时,由于其早期采取的是供应商直送模式,这严重拖慢了供货速度,导致供应商的压力大大加重。随着其他零售巨头的崛起,不堪重负的供应商便开始另谋高就。而且,近年来,随着生鲜配送的崛起,这极大考验着供应商的供货速度,但家乐福的直送模式却让供货速度变慢,从而极大影响了用户体验,这让家乐福的竞争力大大减弱。第二.零售线上业务试水缓慢

2010年智能手机的普及极大带动了线上电商的发展,而由此引发的线下商超市场份额的溃败更是一发不可收拾。为了扭转颓势,各大零售商纷纷试水线上购物商城。率先尝试o2o业务的便是国内零售巨头大润发,它在2014年上线了“飞牛网”,而家乐福在2015年才开始上线“家乐福网上商城”。

但由于线上电商运营经验的匮乏,以及并未预料到线上电商的潜在市场场景,加上一系列难以考量的成本负担,最终其线上电商业务艰难挣扎。

第三.新零售变革慢

各家传统零售巨头在试水线上电商失败后,马云喊出了“新零售”的口号。以京东、阿里,腾讯为首的互联网巨头纷纷摩拳擦掌,优化物流配送服务,将线下运营和天然缺失场景体验的线上模式相结合,从而再度迎来了线下零售市场的大爆发。而彼时的家乐福还在深耕线上网上商城,但却始终找不到打通线下与线上生态的良方。直到2018年,家乐福才开始试水“餐饮+新零售”这种业态。

虽然家乐福此举可以规避前期探索新零售模式的一些风险,但如果新零售模式能够取得良好效果的话,家乐福要想迎头赶上就变得十分困难了!结语

在我看来,如今的家乐福更像是一个慢条斯理的中年大树,一心想稳重求胜。但如今伴随着BAT入局的零售行业却早已是腥风血雨,家乐福曾经的零售神话恐将作古。

做个小调查,你如何看到如今家乐福的处境?目前阿里的“新零售”,京东的“无界零售”,苏宁的“智慧零售”,你看好哪家?

相关热词搜索:

上一篇: 微表处用SBS改性乳化沥青
下一篇: 全球网速大比拼:美国第20,日本第12,中国排名让人感到意外

21.5K
我来说两句已有0条评论